Unser Arbeitsprogramm: Es ist schon vieles erreicht, aber noch viel zu tun!
Dieses Arbeitsprogramm dient uns als gemeinsame Grundlage für die zukünftige Gemeinderatsstätigkeit bis 2020.
Uns liegt am Herzen, den eingeschlagenen Kurs zum Wohle unserer Gemeinde konsequent und geradlinig fortzusetzen. Wir wollen uns
weiterhin mit vollem Engagement, breiter Erfahrung und hoher Kompetenz einbringen, da es noch viel für Schliersee zu tun gibt:
1. Wie wir zusammenarbeiten – damit unsere Heimat eine Zukunft hat
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Das wurde schon
erreicht:
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Das wollen wir noch
voranbringen:
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Zusammenarbeit über Parteigrenzen
hinweg verwirklicht, um für positive und optimistische Grundeinstellung im gesamten Gemeinderat zu sorgen
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Eine politische Kultur etabliert, in
der Sachlichkeit, Gesprächsbereitschaft und der Grundsatz „gemeinsam statt gegeneinander“ vorherrschen
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Besondere Stärken von Schliersee
selbstbewusst nach Außen darstellen
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Wissen und Engagement der Bürger bei
wichtigen Entscheidungen verstärkt einbinden
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Gesunde Ausgewogenheit aus
Traditionsbewusstsein und Zukunftsvisionen halten
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Ungewöhnliche, kreative Ideen zulassen,
um daraus einzigartige Ansätze zu entwickeln
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2. Unser Ortsbild aufwerten – damit Schliersee (noch) schöner wird
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Das wurde schon
erreicht:
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Das wollen wir noch
voranbringen:
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Hauptortsdurchfahrt erneuert
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Hauptwasserleitung
ausgetauscht· „Bauruinen“ AOK-Heim und
Seerose gehören der Vergangenheit an
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Innerörtliches Beschilderungskonzept
umgesetzt
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Gehwegverbesserung vorangetrieben (z.B.
Kurpark Schliersee)
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Beleuchtung der „Fischhauser
Bucht“
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Entwicklung der Ortsmitte aktiv
vorantreiben
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Die Neuplanung der „Alpenrose
Schliersee“, als weiteren Baustein der Ortsmitte, vorantreiben
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Orts-Bausatzung behutsam
weiterentwickeln, dabei traditionelle Baukultur bewahren
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Kontinuierliche Straßensanierung
weiterführen
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3. Wirtschaft und Tourismus stärken – damit wir „zuhause“ arbeiten können
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Das wurde schon
erreicht:
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Das wollen wir noch
voranbringen:
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Schliersee in
der landkreisweiten Dachmarke „Alpenregion Tegernsee Schliersee“ verankern
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Fremdenverkehrsbeitrag
abgesenkt
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Trendwende bei den Übernachtungszahlen
ist eingeleitet
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Vitalwelt als Sport-, Wellness- und
Veranstaltungsstätte etabliert
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Öffnungszeiten der Gäste-Information
deutlich erweitert
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Kurkarte aufgewertet, z.B. mit
RVO-Bus-Nutzung und kostenlosem Parken
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Familien- und behindertengerechter
Zugang zum Strandbad durchgesetzt
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Landkreisweite Zusammenarbeit im
Tourismus sinnvoll gestalten
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Einheimische Betriebe bei deren
Entwicklung und Erweiterung unterstützen und somit deren Abwanderung verhindern
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(Tourismus u.
Gewerbe)
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Mindestens ein weiteres Hotel
ansiedeln
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Fremdenverkehrsabgabe weiter
reduzieren
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Infrastruktur für sportorientierten
Tourismus ausbauen (Teilstück v. Alter Spitzingstraße zum Spitzingsattel als Rad-/Wanderweg erschließen)
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4. Soziales Leben der Generationen – damit Zusammenhalt möglich bleibt
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Das wurde schon
erreicht:
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Das wollen wir noch
voranbringen:
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Ab
2014 gesetzlich vorgeschriebene Krippenplätze bereits 2012 realisiert
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Angebot der Betreuungszeiten im Kindergarten erweitert
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Ganztagsklassen über alle vier Jahr-gangsstufen der Grundschule etabliert
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Grund- und Mittelschule ausgebaut, zusammengelegt und modernisiert
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Jugendtreff in Schliersee wiederbelebt
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Gründung der „Nachbarschaftshilfe Schliersee“ aktiv begleitet
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Neubau
Sporthalle für Schule und Breitensport zum Abschluss bringen
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Entfaltungsmöglichkeiten für soziales
Leben in der Ortsmitte schaffen
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Zusätzliche Möglichkeiten zum Einkaufen
in Neuhaus
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Brauchtum und Tradition erhalten und
unterstützen (z.B. Erweiterung Heimatmuseum)
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Schliersee für junges Publikum
attraktiver machen (z.B. Beach-volleyballplatz in Neuhaus bauen)
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Bezahlbaren Wohnraum für junge,
einheimische Familien schaffen
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5. Gesunde Finanzen – damit unsere Wünsche auch Realität werden
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Das wurde schon erreicht:
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Das wollen wir noch voranbringen:
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Konsequenter Schuldenabbau eingeleitet (1 Mio. € pro Jahr)
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„Verdeckte Verschuldung“ aus dauerhaften Kassenkrediten abgeschafft
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Zinslast durch Schuldenmanagement erheblich reduziert
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Personalkosten trotz zahlreicher Tariferhöhungen konstant gehalten
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Strukturen in der Gemeinde-verwaltung verschlankt (Einsparung Bauhofleiter)
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Kapitalbindung in teuren Gerät-schaften abgebaut („Mieten statt Kaufen“)
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- Schulden weiter reduzieren -dabei Pflichtaufgaben weiterhin gewissenhaft erfüllen
- Finanzierung der Sporthalle durch Haushaltsüberschüsse, Grundstücks-veräußerungen, Fördergelder – Kreditaufnahme möglichst vermeiden
- Verantwortungsvoller Umgang mit Einnahmen aus Gebühren und Abgaben
- Ausgaben und Strukturen der Gemeinde stetig auf den Prüfstand stellen
- Schliersee für Investitionen interessant machen
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